微風市集是農民的事業也是志業

這個月開始，微風市集農民開始從每月營業額中抽取5％的公基金。這份錢，一方面用來聘雇一位專案經理人，另一方面則每月提撥固定比率贊助社會公益。也就是說微風市集的農民升格做老闆了，真正朝向農民自立、共同經營的方向邁進；同時，一向被認為最弱勢的農民們，用他們所共同累積的小小力量，開始回饋社會。

在這個月的委員會中，我們討論著微風市集立案的問題。市集要慢慢走向自立，不能永久依賴政府補助，因此我們希望正式登記社團，讓農夫們有個歸屬感，認為這是我們共同的事業，希望大家為維護市集的名聲與永續而努力。

但是這個團體的名稱叫做什麼才好呢？大家著實傷了腦筋。

今天的例行檢討會中，顧問葉杏珍帶來了一個名字──微風市集農民志業協會（志工企業家）。這個名字取得太好了。

《半農半Ｘ的生活》一書中勉勵人要「心中懷著『志』向，過著『農』的生活」，我認為他的意思是，人生活在世不但要有「事業」，也要有「志業」。所謂的「事業」，我把它定義為賺取金錢的工作，有人的事業僅可溫飽，有人的事業卻可帶來龐大財富。台灣人的教育中非常重視「事業」，經常聽到人們在比誰賺的錢多，誰抱了鐵飯碗。

過度強調「事業」的金錢意義，使得社會充滿功利主義。我們常常忘了世界上還有一種同樣值得用一生來耕耘的，叫做「志業」。小時候我們都有夢想和志向，但隨著年紀增長，對現實的體認愈多，我們就愈不敢做夢，而現在的小孩更可憐，所想的只有「畢業後賺不賺得到錢」，這不叫夢想。

而所謂的「志業」，用很淺白的話來說，就是夢想或志向。小時候老師叫我們寫一篇作文，題目是我的夢想。記得小時候我的夢想是當清道夫，媽媽失望地說：「這是什麼夢想」。我也記得我跟媽媽說：「清道夫很偉大，把街道掃乾淨了讓大家都很舒服。」一直到現在我都認為，夢想跟賺不賺錢可以是兩回事，夢想的偉大在於它的理想性無法用金錢來衡量。每一個人都應該有夢想，而把夢想實現了，就是你的「志業」。

簡單來說，「事業」讓我們獲得生存的基礎經濟來源；「志業」讓我們自我實現。「事業」和「志業」可以是兩回事，但世界上最幸福的人莫過於他的「事業」就是他的「志業」。微風市集的農夫們就是這樣的人。

種田，然後把菜賣出去以謀求生活，這是農民的事業。生產食物的人，都希望吃他的食物的人獲得健康，這是做為農民的「志業」。由於有微風市集和消費者的支持，這些農民才能兼顧「事業」與「志業」，而成為快樂的農夫。因此，農民們願意再從每月收入中提撥固定比率捐助社會公益，做為對社會支持的答謝。

我在微風市集看到了一種善的循環──社會處和消費者的支持，讓一群有心的農夫們，得以脫離農業生產大量化以及農業行銷網絡的層層剝削，他們不必為了滿足基本的生活經濟而被迫使用農藥和化肥，只為了追求更高的產量以及更高的銷售額；不必為了所溫飽而剝削自己和消費者的健康，可以安心地生產出他們所希望的安全食糧。

消費者的支持，不僅成就了農民的事業，支持農民自立，也保護了環境與自己的健康；同時透過農民回饋的社會公益基金，消費者也為社會公益盡一份心力。

所以我說，微風市集是農民的事業，也是農民的志業，更是一種「幸福產業」！

（作者為微風市集輔導團隊/實踐大學觀光管理學系助理教授)

（本文轉載自「微風市集」部落格）